In einer Zeit, die von ständigem Wandel und wachsender Konkurrenz geprägt ist, hängt die Fähigkeit zur Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz in der Industrie maßgeblich von einer vorausschauenden Führung ab. Die Rolle des Chief Operating Officers (COO) entwickelt sich zunehmend zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen und erfordert eine ganzheitliche Strategie, die alle Bereiche der Organisation miteinander verbindet.

Dieses Strategy Paper führt die COO-Agenda ein – entwickelt aus Expertenwissen, praktischen Erfahrungen und Interviews – um die wichtigsten Herausforderungen zu adressieren, vor denen heutige Führungskräfte im Bereich Operations stehen. Es beschreibt zehn zentrale Themen und die Erfolgsfaktoren, die es COOs ermöglichen, nachhaltige Veränderungen zu bewirken.

Das Strategy Paper in voller Länge lesen: The COO Agenda

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