Auch Porsche Consulting unterstützt Manager bei Umsetzung in der Praxis.
Basierend auf verhaltenswissenschaftlichen Erkenntnissen unterstützt Porsche Consulting Führungskräfte dabei, das Arbeitsumfeld intelligent zu gestalten. Nudge Management ergänzt klassische Ansätze zur Produktivitätssteigerung und zum Kulturwandel, indem gezielt Instinkte der Mitarbeiter angeregt werden.
Volle Konzentration, offener Austausch zwischen Mitarbeitern oder kürzere Meetings – durch die Inneneinrichtung von Räumen oder die Einstellungen von Softwaresystemen wird den Kollegen effektives Arbeiten durch sogenannte „Stupser“ (engl. Nudge) erleichtert. Das Wohlbefinden, die Produktivität und Innovationskraft des Einzelnen verbessert sich dadurch. Im Unternehmen wirkt Nudge Management schnell, wird von Mitarbeitern gut angenommen und fördert so die Strategieumsetzung und digitale Transformation.
Systemrelevante Unternehmen wie der Energieversorger RWE müssen für Krisen besonders gewappnet sein. Präzise ausgearbeitete Pläne sorgen für schnelle Reaktionen auf unerwartete Ereignisse.
Die Coronakrise hat die digitale Transformation in vielen Sektoren beschleunigt, dabei Defizite aufgedeckt, aber auch Kräfte freigesetzt. Ein Blick auf fünf Branchen und ihre digitale Zukunft.
Corona hat auch die Lebensmittelbranche erschüttert. Vier Manager erklären, warum das zu einer Konzentration aufs Wesentliche geführt hat –und wie sie aus der Krise sogar eine Chance machen konnten.
Wenige Branchen wurden von Corona so hart getroffen wie die Luftfahrt. Nun gilt es Ideen zu entwickeln, um nach der Krise durchzustarten. Digitalisierung und Nachhaltigkeit spielen eine wichtige Rolle.
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