Oliver Blume: "La diversidad es nuestra fuerza"

Oliver Blume es un defensor público de la democracia y la cohesión social. En un episodio en alemán del podcast 9:11, el Presidente del Consejo de Dirección de Porsche AG y del Grupo Volkswagen explica por qué son importantes para él y cómo se relacionan con el éxito económico.

Según Oliver Blume, hay una razón muy clara para el éxito de las empresas que dirige: "En Porsche y Volkswagen trabajan personas de más de 120 países: esta diversidad es nuestra fuerza", afirma. Y hay ciertos valores clave que también contribuyen: "Se trata del respeto mutuo", explica en el último episodio del podcast 9:11. "Y se trata del aprecio mutuo".

Blume ha expresado públicamente su compromiso con la democracia en las últimas semanas. En su calidad de Presidente del Consejo de Dirección del Grupo Volkswagen, ha defendido los beneficios de la diversidad durante un mitin en Wolfsburgo. En Stuttgart, apoyó la declaración de Business for Democracy. "Mi actitud no es tanto estar en contra de algo, sino a favor de algo. Y eso es nuestra democracia", afirmó. Para Blume, la cohesión social desempeña un papel importante.

Oliver Blume, Presidente del Consejo de Dirección de Porsche AG, 2024, Porsche AG
Oliver Blume, Presidente del Consejo de Dirección de Porsche AG.

En el nuevo episodio del podcast 9:11, también se habla de la guerra entre Rusia y Ucrania y de la inflación, así como de sus efectos en la "creciente incertidumbre entre las personas". "A mucha gente le falta dirección en este momento. Y perspectiva", afirma. Las condiciones económicas están cambiando rápidamente: "Nuestra prosperidad no puede darse por sentada. Tenemos que trabajar duro para alcanzarla una y otra vez".

"¿Qué ámbitos de la tecnología necesitaremos en el futuro?"

En opinión de Blume, hay dos puntos cruciales para el futuro de Alemania. En primer lugar, afirma que "necesitamos un cambio cultural para tener éxito. No debemos quejarnos. En vez de eso, tenemos que prepararnos. Y crear". En segundo lugar, el país necesita un plan maestro integral que responda a la pregunta central: "¿Qué campos de la tecnología necesitaremos en el futuro?". Blume nombra áreas importantes: "Semiconductores, software, automoción, química, medicina, tecnología de baterías y energías renovables".

Quedarse quieto significa a menudo retroceder. Incluso cuando las empresas presentan cifras positivas, como hizo recientemente Porsche con sus resultados del ejercicio 2023. "El mayor peligro es quedarse de brazos cruzados tras los éxitos", dice Blume. No le preocupa que este pueda ser el caso de Porsche: "El equipo de Porsche siempre quiere hacer las cosas aún mejor. Esta ambición es lo que les diferencia. Y eso me inspira día tras día".

A menudo ha propuesto pensar en términos de oportunidades, especialmente al afrontar retos. En 2024 Porsche lanzará más modelos nuevos que nunca. "Esto equivale a nuevas posibilidades. El gran reto radica en que lanzamos estos productos paso a paso con diversos derivados, pero también con variantes específicas para cada país". Lo que significa que sus equipos van a tener un año muy ajetreado. Más que nunca, es importante prepararse para el futuro. Y "crear una plataforma excelente para que podamos despegar de nuevo, a partir de 2025, con todos los productos, todas las versiones y en todas las regiones del mercado".

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